? 职业经理人体系建设_热点方案_九一传媒公司制作网站- 公司管理咨询 | 人力资源 | 战略 | 流程 | 管控 | 文化 | 人力资源软件

九一传媒公司制作网站

400-019-8860
 
热点方案ot program
职业经理人体系建设当前您所在的位置:首页 > 热点方案 > 职业经理人体系建设
职业经理人是公司经营管理人才队伍的重要组成部分和骨干力量,加强职业经理人队伍建设,培养造就一大批优秀公司经营管理者,是我国人才工作的重要任务。当前我国职业经理人队伍建设取得了一定的进展,但是整体上看与我国经济社会发展水平还很不适应。《中共中央、国务院对于深化国有公司改革的指导意见》正式对外公布,这一国企改革的顶层设计文件,明确地表达了未来国企用人机制市场化、去行政化的总体思路。

主要关注内容:
 
一、增加市场化选聘比例 实行差异化薪酬分配
根据不同公司类别和层级,实行选任制、委任制、聘任制等不同选人用人方式。董事会按市场化方式选聘和管理职业经理人,合理增加市场化选聘比例。市场化选聘的职业经理人实行市场化薪酬分配机制。目前,国企中市场化选聘的高管占比还非常小。有统计显示,自2003年以来,央企公示的高管人选中,来自于本系统内部的占42%,来自具有国资背景的占47%,只有11%左右的人选来自于外部。

 
二、建立职业经理人资质评价标准
市场化选聘职业经理人,有必要引入职业经理人资质评价市场化,在职业经理人选聘、考核评价中,要充分发挥和应用专业化评价工具和评价方法,对职业经理人职业资质及职业素养、职业能力和职业知识与技能等方面进行全方位评价,提高评价考核的科学化、适用化水平。

叁、建立有效的激励与约束机制
职业经理人激励与约束机制,包括薪酬机制、控制权机制、声誉机制、市场机制、职业生涯机制等。国企将实行&濒诲辩耻辞;与社会主义市场经济相适应的公司薪酬分配制度&谤诲辩耻辞;,对党中央、国务院和地方党委、政府及其部门任命的国有公司领导人员,合理确定基本年薪、绩效年薪和任期激励收入。
 
?
微信公众号:九一传媒公司制作网站管理咨询

2017,九一传媒公司制作网站版权所有 工信部备案号:

官方微信 官方微信
咨询电话
400-019-8860
微信咨询官方微信
在线留言
返回首页
返回顶部