九一传媒公司制作网站某健康医疗大数据公司公司文化咨询项目案例

某健康医疗大数据公司公司文化咨询项目案例

最后更新：2022-05-24 17:04:04　文章来源：九一传媒公司制作网站项目管理中心　

一、客户介绍

该公司由中国移动、太平洋保险、济南国际医学中心产业发展有限公司、上海浦东投控科创基金等多家单位共同组建，首期实缴注册资金 20 亿元，由“央企领投、地方政府、金融机构与医疗信息化公司共同参与的，国资为主体并具备市场化机制”的健康医疗大数据产业集团。

聚焦医疗大数据、医疗互联网和健康医疗产业园等板块，提供公共卫生、临床诊断、科研服务、保险创新、精准医疗、互联网医院、医药研发、健康管理、医学教育等多种数据服务，与医疗行业各机构和产业合作伙伴开展广泛合作，共同建设健康医疗大数据生态圈，推动形成健康医疗服务新模式、新业态，全力以赴支撑国家健康医疗事业发展。

二、项目需求

公司自成立至今，各项业务稳步推进，人员规模急剧增加，在发展过程中，内外部环境不断变化，机遇与挑战并存，存在各种不同理念和观念的交锋、不同价值观的交汇。在公司层面确立文化导向、明确主流文化、演进文化理念、形成文化共识，已经成为公司战略发展和经营管理的内需动力。

结合医疗健康行业和互联网等技术发展趋势，构建符合公司战略，具有行业特点，适应现代公司管理的公司文化理念及落地系统。全面梳理和提炼公司公司文化理念体系，通过行之有效的落地践行，增加员工的认同感、凝聚力和归属感。形成新时期独特的公司文化品牌，支撑战略落地，促进经营发展。

叁、解决方案

首先，通过对公司文化内外部环境的系统分析，以及对于公司发展战略的解码，形成以战略为指针的公司文化建设方向。

其次，确定核心文化理念的构成，开展文化理念的设计与研究工作。

第叁，基于核心价值理念体系，梳理形成经营理念、管理理念，实现整个文化理念体系的一脉相承、内在统一。

第四，开展文化核心价值手册、文化行为手册、价值观考核制度等核心文件的设计工作。

第五，做好公司文化建设规划，明确文化落地的工作目标、实施范围、实施方式、落地形式、推进节奏等。

第六，协助客户进行文化落地运营的各项工作。

最终，通过以上努力，推进该公司建成面向新时期的公司文化体系，达到凝聚团队、激发动力、共创未来的良好局面。

四、实施效果

文化诊断报告、理念报告、分级行为指引、价值观考核方案等成果都已经过会并开始实施，项目开展期间协助客户完成部分活动的策划及实施，项目合同二运营阶段工作还未完全展开，项目整体评价需要结项后进行总结。

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