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四川省某交通投资集团劳动人事分配改革咨询项目

最后更新：2018-02-09 15:12:40　文章来源：九一传媒公司制作网站管理研究院　

（一）客户介绍

四川省某交通投资集团系四川省某市人民政府直属国有独资公司，于2014年9月16日注册登记，注册资本金人民币5亿元。共有10个子公司，其中，7个全资子公司、1个分公司、1个参股公司；4个孙公司；集团内设综合部、企划发展部、工程技术部、多种经营部、法务合约部、投融资部、财务部、监审部等8个部门，员工700余人，其中集团总部72人（专业技术人才49人，中级以上技术职称36人）。

（二）主要问题

项目开始前，客户执行了两年的预发工资，所有人员基本一致，设想在16年底能够补偿发放前两年的工资；
公司领导来自于政府及各个市局，对现代公司的管理不熟悉；
各个下属公司行业差异较大，规模差异较大，客户希望借鉴省属国有公司的薪酬考核方式；

（叁）解决方案

先后操作过总部职级工资制与宽带薪酬两套方案，最终进行了有机结合；
分子公司负责人薪酬与考核结合四川省国资委的指导意见和政策进行设计。

（四）实施效果

建立了适合公司发展的薪酬体系，解决了客户薪酬发放问题，提高了员工满意度。

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