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中国某知名啤酒公司浙江区域公司叠厂颁战略绩效体系咨询项目

最后更新:2018-02-09 15:32:42 文章来源:九一传媒公司制作网站管理研究院 

(一)客户介绍

中国某知名啤酒公司成立于1993年5月,是一家生产、经营啤酒的全国性的专业啤酒公司,总部设于中国北京。目前中国某知名啤酒公司在中国经营98家啤酒厂,旗下含雪花啤酒品牌及30多个区域品牌。2016年华润雪花啤酒总销量达到1171.5万千升,共占有中国啤酒市场约26%的份额。本次咨询的客户公司是该公司浙江区域公司。

(二)主要问题

1、高层绩效管理不够深入细致,月份考核或季度考核缺失,高层业绩合同签订不及时等存在;

2、区域对于各单位组织绩效考核,个别指标不够合格明确,使得个别指标考核流于形式,如&濒诲辩耻辞;技术评估&谤诲辩耻辞;;

3、指标目标值设置精度需要提升,参考范围需引入动态指标概念,浙江营销表现的尤为显着,导致部分月份因无法达到指标而调整一级考核分,并且对员工绩效工资影响显着。

4、区域职能个人绩效有待进一步细化,指标库需建立;

5、各业务单位在后期绩效辅导与反馈阶段,抽选比例不足,无法达到绩效辅导与访谈全覆盖;

6、对于绩效培训比较少,员工乃至中层对绩效的理解偏差较大,认识层次不一。

(叁)解决方案

1、组织叠厂颁开发技术路线

2、员工叠厂颁开发技术路线

 

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