- 人力资源咨询
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- | 组织分析与优化设计基于战略、管控模式与行业最佳实践，对公司现有组织机构的先进性、合理性进行评估，采用顿笔贰矩阵...
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- | 绩效管理体系设计组织绩效层面，可提供叠厂颁、3叠、碍厂贵叁种解决方案；岗位绩效层面，可提供碍笔滨、翱碍搁、积分制等多种灵...
- | 薪酬激励体系设计根据公司实际，提供包括岗位技能工资、岗位绩效工资、宽带能力工资、计时计件工资、提成工资等多...
- | 任职资格与素质模型建立基于战略和业务价值链的岗位序列划分方案，提供“行为牵引”和“目标达成”两种方式的任职资...
- | 人才发展与培训体系基于公司发展战略编制中长期人才规划与队伍建设方案，帮助公司开展培训需求分析，搭建基于战略与...
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- | i 职客 人力资源管理系统专业人力资源数字化管理平台。依托九一传媒公司制作网站的专业背景，通过不断创新、知识积累与流程优化，形成...
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- | 极目 组织绩效管理系统专为集团型公司开发的一款组织绩效管理软件。具有多层级建立组织，对多家下属公司下达考核指标，...
- 流程管控咨询
- | 集团管控咨询基于集团公司的发展规划，明确总部定位，按照管控计分卡，科学设定针对不同类型下属公司的管控模...
- | 流程诊断与成熟度评估采用系统、科学的方法对单体流程、流程体系进行评估，明确公司当前流程管理所处水平，以及明确各...
- | 流程体系建设与优化通过价值链分解、组织分析、行业对标等多种方法，基于战略建立分层分类的流程体系框架，完成流程...
- | 业务模型升级与流程再造通过价值链分析、行业对标与最佳实践的导入，针对公司核心业务流程或管理流程中的某一部分进行评...
- | 流程信息化与数字化通过信息化、数字化管理手段，将文本形式存在的流程文件，转化成为信息化的管理系统，或通过不同...
- | 制度体系审核与评估采用九一传媒公司制作网站制度体系评估工具，从制度单体、制度总体两个层次，制度框架、制度管理、制度内容、制度...
- | 制度体系建设与优化按照科学的制度建设方法，基于公司规模、业务特点、制度建设主题，选择适宜的制度形式，建立分层...
- | 内控体系建设与内控评价按照企事业单位内部控制的相关政策要求，帮助企事业单位开展内部控制诊断，内控体系建设与定期的...
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- | 流程通 BPM系统可协助公司进行流程规划、流程设计、流程管理，以及实现流程、制度、表单、管理标准等一体化管理...
- 战略文化咨询
- | 战略规划咨询战略规划咨询，是通过宏观环境与产业环境分析、标杆研究、内部资源与能力评估等方式，明确公司愿...
- | WSPI-全程战略规划与实施基于“战略一定要落地”的理念，采用“咨询顾问+行业专家+研究员+经理人+公司家”的五位一体战略...
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