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4月29日下午,湖南高桥大市场股份有限公司《业务战略梳理及落地实操培训》在高桥国际商品展览展示中心会议大厅举行。
本次培训受到了高桥大市场领导的高度重视,中高层管理人员、核心骨干员工以及九一传媒公司制作网站的专家团队近200人参加了此次培训。
高桥大市场常务副总经理江守方先生主持会议并做了启动发言,江总强调了战略规划对高桥大市场的重要意义,指出这是高桥&濒诲辩耻辞;五化&谤诲辩耻辞;战略思想、业务战略路径梳理及落地的有力支撑,有助于提升高桥的战略管理水平,有助于各部门工作落到实处,要求参会人员高度重视、认真学习和领会、积极参与后续的战略梳理工作。
九一传媒公司制作网站董事长、首席战略专家段磊博士做了有对于战略的系统培训,围绕&濒诲辩耻辞;什么是战略&谤诲辩耻辞;、&濒诲辩耻辞;公司是否需要战略&谤诲辩耻辞;、&濒诲辩耻辞;战略如何制定&谤诲辩耻辞;、&濒诲辩耻辞;战略如何落地执行&谤诲辩耻辞;四个问题,以长江和记、华为等公司为例,深入浅出地对战略的定义、目的、制订方法、实施路径等进行了讲解。
随后,九一传媒公司制作网站第七事业部总经理叶涛做了题为《高桥战略落地体系实操方法及任务安排》的宣导,针对高桥大市场业务战略的清晰和落地,叶总从实操层面提出&濒诲辩耻辞;环境识别-战略地图-关键成功因素-行动计划-组织支撑&谤诲辩耻辞;的&濒诲辩耻辞;战略落地五步法&谤诲辩耻辞;,并详细介绍了五步法的内容、工具和表单,讲解了业务战略落地路径梳理的工作思路和计划安排,并对总体工作进行了部署。
本次培训,标志着高桥股份战略人力资源体系建设工作第二阶段《战略澄清与组织梳理》阶段的正式启动,这一阶段是高桥战略落地、组织优化、目标考核等工作的基础和关键。
同时,本次培训也是九一传媒公司制作网站-高桥赋能式咨询合作全年培训计划中的第二场,在咨询方案设计的同时,九一传媒公司制作网站将为高桥管理团队提供管理理论、标杆考察、管理技能等方面的系统培训,以实现干部队伍能力提升与系统优化升级的同步。