股权激励这一重要的制度创新方案设计作为一种复杂的权利义务安排，如果想要达到股权激励的激励和约东效果，非常需要专业机构的介入。目前，为股权激励计划的方案设计的主要顾问机构有管理咨询公司和律师事务所两种。以下又对这两种机构的特点及可提供的服务作简要介绍，以便公司在实施股权激励计划选聘顾问机构时作为参考。
一、管理咨询公司
管理咨询公司是帮助公司和公司家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现公司目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成，深入到公司现场，与公司管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求公司坚实发展的一种改善公司经营管理的服务公司。管理咨询公司在公司股权激励计划中能提供的服务包括：
- 需求阶段一一公司实施股权激励计划的需求诊断、公司尽职调查等；
- 设计阶段一一股权激励计划方案设计(定人员、定模式、定来源、定数量、定价格、定日时间、定条件&丑别濒濒颈辫;&丑别濒濒颈辫;.)
- 实施阶段一配套制度的设计、方案落地实施辅导等。
管理咨询公司协助公司制订实施股权激励计划有以下价值和优势：
(1)咨询公司的科学性与创新性
管理咨询的咨询过程都是遵循了管理科学和其他相关学科的基本原理，诊断过程符合由表及里、去伪存真、由局部到全局的事物认识过程。咨询公司有着丰富的行业咨询经验，掌握大量公司股权激励实施案例，其对客户行业的宏观特点和细节问题比较了解，因此在设计股权激励计划方案时可以结合客户所在行业的特点设计出具有针对性的方案。
(2)咨询公司股权激励方案的有效性
管理咨询公司不但能提供股权激励设计方案，还能针对公司的股权激励实施提供配套的管理理念、管理体制和机制、改进的管理方法，因此保证了股权激励实施的有效性。
(3)咨询公司能保证方案设计的独立性
管理咨询公司能客观、中立地看待和思考公司存在的问题，并提出科学解决方案。能有效规避公司内部人员设计股权激励方案的局限性和利益相关问题。
(4)咨询公司帮助公司进行人才培养
在咨询项目实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从而促进管理人员技能和素养的提升。
二、律师事务所
律师事务所主要能帮助公司解决股权激励方面的法律问题，它在公司股权激励计划中能提供的服务包括：
- 起草、拟订股权激励计划草案及相关法律文书；
- 出具实施股权激励计划必需的法律意见书；
- 处理激励对象与公司之间相关股权激励纠纷、员工薪纠纷和劳动合同纠纷；
- 作为外部董事或者独立事参与股权激励计划。
对比咨询公司与律师事务所在协助公司股权激励计则实施中的价值特点，不难看出，公司在股权激励计划的方案制定与实施方面可以倚重管理咨询公司，在专业法律问题方面可以寻找律师专业服务的帮助。也就是说，咨询公司负责方案的设计，律师事务所负责法律问题审核。
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