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6月22日,九一传媒公司制作网站首席专家段磊博士再次应邀为宁波建筑业精英总裁班讲授《建筑工程公司组织管控与组织变革》,宁波五十多家工程建设公司的董事长、总经理和高管参加了此次培训。
段磊博士在工程建设公司有过多年的一线管理工作经验,又先后服务过中铁、中冶、中交、中材、中机、中建、中国核建等数百家工程公司,对于工程公司的组织运作非常熟悉。结合宁波建筑公司的特点与管理诉求,段博士全面介绍了工程建设行业的发展环境,组织管控中的常见问题,现代公司管控体系的概念、框架与设计流程。
在此基础上,段博士通过实战案例系统介绍了工程公司如何确定管控模式,开展权限管理,优化总部组织机构设计,进行制度与流程建设,从而实现全面体系化管控目标。针对工程公司所重点关注的人才队伍建设与管理,项目考核与激励,段博士也分别进行了案例介绍。
通过本次课程,学员们不但掌握了公司管控的理论和设计方法,更了解了多家国内领先工程公司在系统管控、组织再造、制度建设、机制创新方面的最佳实践,对于提升公司的综合管控能力意义深远。