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日前,国务院国资委发布《对于加强中央公司薪酬管理信息系统建设的通知》并进行工作部署,明确规划出中央公司薪酬管理的信息化建设的路径:2024年9月30日前,所有中央公司基本建成能够上线运行的薪酬管理信息系统;2024年12月30日前,实现各级子公司薪酬管理全流程在线;2025年6月30日前,全面建成国资监管一体化智慧薪酬管理系统。
在薪酬改革的背景下,央国企薪酬策略制定必须与公司的综合效益紧密绑定,集团公司在进行工资总额分配时,需根据不同子公司进行合理分配,并实现及时统一的管控。致远薪事力全面薪酬管理内置了先进的人力成本预算管理模块,该模块设计深入考量了公司的实际需求,旨在助力公司紧密贴合业务需求和战略目标,科学制定年度薪酬预算。
公司可以通过此模块轻松设定员工薪酬、绩效、培训等各项人力成本预算指标,确保预算制定的全面性和准确性。还提供了预算执行情况的动态追踪功能。公司可以随时掌握人力成本预算的执行情况,包括各项成本的支出进度、预算与实际执行的对比等,此外,该模块还具备主动预警功能。一旦发现预算偏差或异常情况,系统会立即发出预警,提醒公司及时进行调整,有效避免成本超支或浪费,确保公司财务稳健,实现可持续发展。
此外,央国企在薪酬管理过程中,强化公司负责人薪酬分配与经营业绩考核的紧密联动,做到&濒诲辩耻辞;业绩升则薪酬升,业绩降则薪酬降&谤诲辩耻辞;,需要持续提升薪酬分配的激励约束作用。借助致远薪事力全面薪酬管理一体化、智能化算薪,支撑国央企复杂薪酬结构,高效合规,加强规范化薪酬管理。
社保、绩效、考勤数据无缝集成,统一便捷管理。确保集团对各级子公司的统一薪酬管理,并极大地简化了薪资核算的流程,还显着提高了数据的准确性和一致性。
(来源:国资小新)
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