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天津某装饰工程公司综合管理提升咨询

最后更新：2017-07-17 15:30:30　文章来源：九一传媒公司制作网站管理研究中心　

（一）公司介绍
该公司是集研发、设计、制造、安装为一体的专业建筑幕墙与门窗整体解决方案提供商。目前已取得建筑幕墙专业承包一级、建筑门窗专业承包一级、装饰装修专业承包二级及建筑幕墙专业设计甲级等专业资质，并成功通过国家滨厂翱9001质量管理体系、骋叠/罢50430-2007《工程建设施工公司质量管理规范》、滨厂翱14001环境管理体系、翱贬厂础厂18001职业健康安全管理体系四标一体化认证，完成了众多具有广泛影响力的精品工程。
（二）项目主要内容
1.标杆公司研究、外部环境分析、战略规划报告；
2.营销：营销诊断报告、营销体系综合提升方案、营销体系制度文件；
3.组织管控：组织管控及岗位优化、核决事项表、岗位说明书；
4.绩效：战略研讨、高层年度目标责任书、中层年度、季度考核表、各部门员工岗位绩效指标、岗位绩效指标库、绩效管理制度、绩效培训等；
5.薪酬：绩效薪酬框架方案、薪酬管理制度、岗位评估及薪酬测算。
（叁）解决方案
1.战略：进行基础调研、标杆公司研究、外部环境分析等基础研究，输出基础研究报告，召开战略研讨会，形成战略目标分解；
2.营销：进行营销诊断报告，系统了解客户营销现状，并形成营销诊断报告，梳理营销体系综合提升方案基础整体建设思路、系统建设营销体系制度文件，开展面向营销人员的专题培训。
3.组织管控：进行组织管控及岗位优化，完成内部核决事项表的设计、进行岗位说明书的分享；
4.绩效：基于战略研讨成果，形成高层年度目标责任书、中层年度、季度考核表、各部门员工岗位绩效指标、岗位绩效指标库，编写绩效管理制度，进行多轮意见征询及绩效培训工作；
5.薪酬：完成绩效薪酬框架方案，设计超额奖励模式、编制薪酬管理制度、进行岗位评估及薪酬测算；
6.治理体系建议：提出治理体系意见，促进公司内部治理规则、人员归为工作的落实。

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