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现代公司制度的评估维度与问题查找

最后更新：2019-04-11 17:42:52　文章来源：九一传媒公司制作网站管理研究院　

制度初步编写完成之后，要对整个制度体系以及制度内容的科学性、合理性、完整性、系统性、规范性和可操作性进行确认，才能正式发布实施，即：在制度正式执行之前，需要对已形成的制度进行评估，以找出问题，降低制度执行过程中的风险。

本节主要介绍制度评估的基本概念、制度评估模型以及公司在制度评估中影重点关注的内容。

一、制度评估的定义

所谓制度评估，就是从若干维度和指标出发，在对体系进行清晰划分，掌握规章制度的内涵、功能、特性和价值的基础上，明确评价维度（指标）和评估内容，选择评估方法、建立评估模型，并经过测试之后，对制度的合理性、规范性、可操作性、执行环境等开展评估的过程。

二、制度体系评估的作用及意义

制度体系是一个复杂、开放的系统，涉及到公司经营管理的方方面面，制度之间存在着多种内在关联，既有单体制度，也有制度集合，更有制度群体；同时，制度又与公司外部环境发生着错综复杂的联系，制度管理非常分散，涉及到的责任相关者较多，管理的专业性也较强。面对这样一个复杂、开放的体系，科学的评估是梳理现有制度、查找制度体系存在问题的关键环节。

制度评估，是在对体系进行清晰划分，掌握制度内涵、功能、特性和价值的基础上，明确评价维度（指标）和评估内容，选择评估方法，建立评估模型，进行科学评估，找到关键问题并进行改善的过程。

制度评估的意义在于，通过梳理已有制度、添加所需制度、盘活整个制度体系，找到问题并加以改善和完善，从而达到支持公司长远发展的目的。

叁、制度体系评估的维度

制度的核心包括内容体系、管理体系和执行情况叁个维度，制度评估也应与此相对应，由此我们提出了&濒诲辩耻辞;制度评估度叁维模型&谤诲辩耻辞;，如图所示：

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