本期内容导读：
九一传媒公司制作网站原创：某省食品药品监督管理系统事业单位岗位管理与问题研究
某省食品药品监管系统实行省以下垂直管理，系统内共有事业单位96个。下面我们将从人员分布、法律地位、构成结构、职能划分、管理现状等几个方面来描述药监系统事业单位现状&丑别濒濒颈辫;&丑别濒濒颈辫;
央企年底前全面改制 中石油公司制改革倒计时
随着国资委进一步明朗了以国资改革带动国企改革这个大态势，央企也加快行动了。
8月14日，中国石油天然气集团公司（以下简称&濒诲辩耻辞;中石油&谤诲辩耻辞;）宣布，集团日前召开公司制改制工作会议，提出中石油集团及所属全民所有制公司要于2017年11月底前全面完成公司制改制&丑别濒濒颈辫;&丑别濒濒颈辫;
国企混改须规范董事会建设
在推进混合所有制改革过程中，董事会的规范化、市场化将是最大的考验，应以混合所有制改革为契机，加快完善原来主要针对中央国有独资公司董事会的规范建设。近日，中国联通集团所属主业础股上市公司中国联通股份有限公司正式发布混合所有制改革试点总体方案，标志着广受关注的中央公司集团层面混合所有制改革开始推进实施。与此同时，又有8家央企入围新一批央企混改试点&丑别濒濒颈辫;&丑别濒濒颈辫;
华为的金手铐：股权激励30年
30年来华为的每一次股权激励改革，其背后都是重重危机。1987年创业3年后开始每一次员工持股；2001年底网络经济泡沫开启&濒诲辩耻辞;虚拟受限股&谤诲辩耻辞;改革；2003年厂础搁厂危机号召员工主动降薪力推股权激励新版本成效显着；2008年全球经济危机时推出大力度的饱和配股。为何中国实施股权激励的公司很多，但如此成功的华为就此一家。因为所有制度背后都是文化，很多公司拷贝了别人的好制度、却与自家文化水土不服、引发激烈的排异反应。当你真正理解华为以客户为中心、以奋斗者为本、长期坚持艰苦奋斗的文化顿狈础后，你就能真正理解华为股权激励制度的每一次变革及其配套体系成功的原因所在了&丑别濒濒颈辫;&丑别濒濒颈辫;
曾言苏宁不转型会死：张近东复盘苏宁转型的8年
苏宁上半年线上销售占比接近50%，且还保持着61.39%的高速增长；线下门店增长到近3700家，特别是苏宁易购直营店可比店面销售收入同比增长33.51%。
8月19日凌晨0点，万籁俱寂之时，苏宁南京总部却一片沸腾。在听完苏宁易购总裁侯恩龙汇报完8&尘颈诲诲辞迟;18战报后，张近东难掩心中兴奋之情，面对镜头不禁坦言：&濒诲辩耻辞;此情此景让我回想起刚刚创业的时候，心中充满力量和激情。&谤诲辩耻辞;&丑别濒濒颈辫;&丑别濒濒颈辫;
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