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(一)客户介绍
某直辖市旅游集团成立于2002年,是市国资委直属的国有大型旅游公司集团,是市政府授权的资产运营、监督和投资管理机构。十余年间,打造了一批城市标志性的顶级项目和享誉海内外的&濒诲辩耻辞;城市名片&谤诲辩耻辞;式旅游品牌,形成了酒店、旅游、商业、养老地产、景区景点、金融资本、文化创意、服务配套共八大板块,构建了旅游、物贸、金融、养老四个支柱产业,是以旅游和养老为特色的现代服务业集团。
(二)项目背景
根据市委和市政府对于市属国有公司改革工作的整体部署安排,客户单位要实行混合所有制改革。为了推动混改工作的顺利开展,客户单位拟于2017年5月到7月组织相关机构对集团进行全方位的尽职调查。
(叁)解决方案
为了提高尽调的工作效率,本次人力资源尽职调查首先采取了资料填报方式,普遍了解情况,在这个基础上再进行针对性的访谈。在这个过程中,采取了书面信息填报、文件资料审阅、现场调查、深度访谈、行业分析等调查方法。