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一、客户介绍
为深化农信社改革,完善法人治理,进一步增强核心竞争力,加大对地方经济发展的支持力度,该市四区农村信用合作联社合并改制为农村商业银行股份有限公司。四家市区联社均成立于1952年,是市内历史最悠久的金融机构,1996年与中国农业银行脱离行政隶属关系,2009年以上四家联社均完成了统一法人工作,开始走上一级法人管理、独立发展的道路。以上四家联社成立以来按照国家的政策定位,扎根基层,面向 “三农”,服务中小微公司,形成了独特的经营特色和发展轨迹,对地方经济发展产生了积极的推动作用,日益成为广泛联系农户、中小 公司、个体工商户的金融纽带,是当地有较大影响的金融机构。目前主要为广大客户提供各类存款、结算、代收代付、公司贷款、个人信贷、珠江平安卡等多种金融服务。截至2019年6月20日,四家市区联社其从业人员共有1118人,营业网点81 个。
二、项目需求
为切实贯彻落实“穿新鞋,走新路”的工作要求,转换经营机制,构建一支政治硬、品德好、业务精、作风正、纪律严、观念新的 经营管理队伍,提升核心竞争能力,保障全行业务的稳定持续发展, 该农商银行计划在筹建开业前组织统一岗位竞聘,选拔优秀人才充实经营管理团队。
为提升岗位竞聘的客观公正性,确保竞岗工 作按时保质完成,农商行系统党委及农村商业银行筹建办决定采用服务外包的方式,聘请专业咨询公司协助策划组织本次岗位竞聘。
叁、解决方案
该部分内容可以提炼成理论、或整理成相关的解决步骤、或相关的解决方式。建议图文并茂。
四、实施效果
实现了客户最初的需求,完成了待配置岗位与拟聘任人员,且过程周密严谨,公正公允。
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