九一传媒公司制作网站浙江某户外用品生产公司综合管理提升项目案例介绍

浙江某户外用品生产公司综合管理提升项目案例介绍

最后更新：2021-05-31 17:28:01　文章来源：九一传媒公司制作网站项目管理中心　

一、客户介绍

该公司1993年开始生产橡胶气床、方向盘套、冰袋、等产物。1998年起，公司开始生产PVC户外用品。2002年公司开始生产TPU类户外用品产物。2010年起，公司产物得到众多国内外知名公司的认可，陆续取得了迪卡侬（Decathlon）、历德超市（LIDL）、奥乐齐（ALDI）、Sea To Summit、LSO LP、FLEXXTRADE等全球知名户外用品领域客户资源。并取得了BSCI验厂认证、好市多UL认证、迪卡侬SGS认证等在内的行业高端客户认证及产物认证。

二、项目需求/主要问题

2019年公司户外在营业收入不断提升的情况下，内部管理出现较大问题。产物质量下降，交付延误，各个部门之间不断在相互争吵、扯皮。如何能够理顺内部关系，提高业务、管理效率，是公司寻求外部咨询的主要原因。

叁、解决方案

九一传媒公司制作网站项目组认为：人员能力的缺失，使得公司对发展中遇到的问题缺乏有效的分析和解决能力；随着问题不断的积累，已经严重的阻碍了公司的发展。