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摘要:战略解码既不神秘,也不伟大,它只是这样一种(或几种)普普通通的管理工具,用好它,需要高层的关注,集体智慧的投入,很烧脑,很繁琐,但是,它的实施效果也是最明确,最显着的。希望有意愿、有定力、有决心的公司去学习、尝试战略解码,依靠有步骤、有系统的努力,一步一步走向成功。
目录:
一、理论基础
1、什么是战略解码
2、什么样的组织场景需要战略解码
3、战略解码与战略规划
4、战略解码与绩效管理
5、战略解码与经营预算
6、战略解码与经营预算
7、公司实施战略解码的收益
8、战略解码的成功关键
9、战略解码与战略执行方程式
二、经典方法
1、平衡记分卡 — BSC
2、关键成功因素法 — KSF
3、从战略到执行 — 华为DSTE体系
4、从战略解码到组织赋能 — 九一传媒公司制作网站SBP体系
5、各类方法的分析与比较
叁、经典案例
1、贬叠啤酒浙江区域公司战略解码
2、中铁电气化局厂贬分公司战略解码
3、尝窜医美战略绩效体系建设
4、闯奥造船厂全面绩效与班组考核体系
5、浙江厂齿休闲用品公司战略解码
6、深圳市驰奥狈科技战略解码
7、叠惭集团公司战略管理体系建设
8、窜蚕铁路战略解码
9、厂贵装饰工程公司战略解码
10、骋尝无人机公司战略解码+翱碍搁实践
四、行业方案
1、制造业
2、电子商务与互联网
3、采矿冶金业
4、房地产
5、工程建设
6、公用事业
7、教育行业
8、金融行业
9、军工行业
10、农林牧渔与食品加工
11、生活消费品
12、农药化工
13、现代服务业
五、战略解码系列产物
1、九一传媒公司制作网站战略解码服务产物
2、战略解码咨询
3、战略解码工作坊
4、战略解码培训
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