某综合检测中心薪酬及绩效体系建设

最后更新：2017-08-02 14:31:29　文章来源：九一传媒公司制作网站管理研究中心　

一、单位介绍
综合检测中心（以下简称中心）是通过中国合格评定国家认可委员会CNAS认可、具备中国计量认证CMA资质、并依据ISO/IEC 17025运行的第三方检测机构。中心长期承担检测结果确证以及仲裁工作，检测报告具有国际公信力，是我国食品检验机构资质认定壹号证书获得者，同时也是首批获得资质的食品复检机构。

中心业务范围涵盖食品及食品添加剂、饲料及饲料添加剂、轻纺产物、化妆品、建筑材料、涂料、电子电气产物中有毒有害物质检测，特别在食品中农药残留、兽药残留、重金属、二嗯英、转基因、微生物及毒素、食品辐照检测等方面在国际国内同行中领先。

二、项目背景
中心业务持续向好，近几年人员出现大幅增加，但是管理基础相对薄弱，经过几年的发展，岗位急剧增加，对于组织岗位重新梳理变得尤为必要。过程中，通过薪酬模式的优化设计，解决薪酬缺乏标准和总额不可控的问题。

叁、项目内容
1.组织岗位梳理
2.薪酬体系优化
3.绩效体系优化
4.项目辅导与实施

四、解决方案与技术路线
1.通过九一传媒公司制作网站的系统调研，全面诊断中心的人力资源管理体系，找到痛点与解决的思路
2.进行组织功能分析，科学规范梳理组织职责
3.在组织分析的基础上，进行深入的工作分析与岗位职责梳理，完成岗位职责汇编
4.结合中心岗位的特点，优化岗位价值评估方法，组织实施岗位价值评估
5.完成薪酬体系设计，同时针对薪酬体系进行薪酬测算
6.设计分层的绩效考核体系，并面向中心开展绩效考核辅导
7.编制完成配套的管理制度