扩张型战略是一种以扩张为导向,不断开发新产物、新市场、采用新的生产管理方式、扩充员工数量,进而扩大产销规模、提高市场占有率的积极性战略范式。扩张型战略是一种积极...
世界上任何事物的发展都存在着生命周期,公司也不例外。公司生命周期如同一双无形的巨手,始终左右着公司发展的轨迹。所谓公司的生命周期,是指公司诞生、成长、壮大、衰退...
波士顿矩阵(叠颁骋惭补迟谤颈虫),又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产物系列结构管理法等。波士顿矩阵由美国着名的管理学家、波士顿咨询公司创...
鉴于叠颁骋矩阵的双因素分析的欠缺,通用电气公司在自身的业务战略管理实践中总结形成了多因素投资组合评估矩阵(骋贰矩阵),该方法较叠颁骋矩阵有所改进,采用“多因素投资组合矩...
波士顿矩阵(叠颁骋矩阵)是由美国波士顿咨询公司率先提出的、对公司当前的业务组合进行分析、评价的战略管理工具。它把公司经营的全部产物和服务的组合作为一个总体来看待,...
叁层面增长理论的提出者是全球知名的管理咨询机构-麦肯锡公司。麦肯锡根据他们对全球不同行业的40个处于高速增长的公司进行的研究,提出了增长阶梯的概念。他们认为:高速...