公司核心能力的认知资源是公司能力的基础,能力是公司竞争优势的源泉。但公司要更好地生存,做&濒诲辩耻辞百年品牌&谤诲辩耻辞,需要在一般能力中找出能够撬动市场、赢得竞争优势的核...
对公司内部因素进行分析、总结的最常用工具是内部因素评价矩阵(滨苍迟别谤苍补濒贵补肠迟辞谤贰惫补濒耻补迟颈辞苍惭补迟谤颈虫,滨贵贰),该矩阵用于评价公司各项内部资源和能力的优势与劣势,并为确定及...
公司文化是基于共同价值观之上,公司全体员工所共同遵循的目标、行为规范和思维方式的总称。越来越多的公司认识到,公司文化这种无形的力量影响巨大,既可以支持公司发展,...
公司的一切活动归根结底是组织活动,因此,分析组织效能、提高组织能力,是保证公司战略正确制定和成功实施的基础。进行组织效能分析,首先要明确评价组织效能的一般标准,...
公司的生产运营包括将资源投入转变为产物或服务的所有活动。对于绝大多数公司而言,生产运营的主要成本发生于生产过程中,因此,生产管理能力的高低决定着公司战略的成败,...
在竞争激烈的市场环境下,公司只有生产出能满足消费者需要的产物并与之达成交易,才能实现自身的长期生存。因此,公司的营销能力决定着其生存与发展的潜力。而判断一个公司...