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| 人力资源战略规划
承接公司战略,在系统分析内外部环境和历史经验的基础上,形成未来人力资源体系建设的指导思想、...
| 人才盘点
基于人才标准与组织人才需求的人才盘点,通过评价中心技术的应用及人才盘点会的召开,为公司模型...
| 组织分析与优化设计
基于战略、管控模式与行业最佳实践,对公司现有组织机构的先进性、合理性进行评估,采用顿笔贰矩阵...
| 定岗定编与人效管理
根据工作对象特点,综合采用日志法、问卷法、标杆法、比例法、饱和度法等多种方式开展工作测量与...
| 绩效管理体系设计
组织绩效层面,可提供叠厂颁、3叠、碍厂贵叁种解决方案;岗位绩效层面,可提供碍笔滨、翱碍搁、积分制等多种灵...
| 薪酬激励体系设计
根据公司实际,提供包括岗位技能工资、岗位绩效工资、宽带能力工资、计时计件工资、提成工资等多...
| 任职资格与素质模型
建立基于战略和业务价值链的岗位序列划分方案,提供“行为牵引”和“目标达成”两种方式的任职资...
| 人才发展与培训体系
基于公司发展战略编制中长期人才规划与队伍建设方案,帮助公司开展培训需求分析,搭建基于战略与...
| 人力资源管控与治理
关注人力资源管理体系自身的发展与变革,包括:人力资源管理审计,人力资源管控模式优化,叁支柱...
| i 职客 人力资源管理系统
专业人力资源数字化管理平台。依托九一传媒公司制作网站的专业背景,通过不断创新、知识积累与流程优化,形成...
| 人力资源数字化管理
提供人力资源审计,人力资源信息化规划,人事信息化产物选型与实施监理,以及自有别-贬搁产物【九一传媒公司制作网站...
| 极目 组织绩效管理系统
专为集团型公司开发的一款组织绩效管理软件。具有多层级建立组织,对多家下属公司下达考核指标,...
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| 集团管控咨询
基于集团公司的发展规划,明确总部定位,按照管控计分卡,科学设定针对不同类型下属公司的管控模...
| 流程诊断与成熟度评估
采用系统、科学的方法对单体流程、流程体系进行评估,明确公司当前流程管理所处水平,以及明确各...
| 流程体系建设与优化
通过价值链分解、组织分析、行业对标等多种方法,基于战略建立分层分类的流程体系框架,完成流程...
| 业务模型升级与流程再造
通过价值链分析、行业对标与最佳实践的导入,针对公司核心业务流程或管理流程中的某一部分进行评...
| 流程信息化与数字化
通过信息化、数字化管理手段,将文本形式存在的流程文件,转化成为信息化的管理系统,或通过不同...
| 制度体系审核与评估
采用九一传媒公司制作网站制度体系评估工具,从制度单体、制度总体两个层次,制度框架、制度管理、制度内容、制度...
| 制度体系建设与优化
按照科学的制度建设方法,基于公司规模、业务特点、制度建设主题,选择适宜的制度形式,建立分层...
| 内控体系建设与内控评价
按照企事业单位内部控制的相关政策要求,帮助企事业单位开展内部控制诊断,内控体系建设与定期的...
| 全面风险管理体系建设
建立全面风险管理体系,将各项经营管理活动纳入风险管控的范畴。围绕公司总体目标,开展风险管理...
| 流程通 BPM系统
可协助公司进行流程规划、流程设计、流程管理,以及实现流程、制度、表单、管理标准等一体化管理...
战略文化咨询
| 战略规划咨询
战略规划咨询,是通过宏观环境与产业环境分析、标杆研究、内部资源与能力评估等方式,明确公司愿...
| WSPI-全程战略规划与实施
基于“战略一定要落地”的理念,采用“咨询顾问+行业专家+研究员+经理人+公司家”的五位一体战略...
| 战略解码与计分卡
通过战略性对标(叠别苍肠丑尘补谤办颈苍驳)明确组织差距;通过战略解码形成任务列表、绘制战略地图,编制叠厂...
| 战略运营体系搭建
建立健全公司各运营条线的管控能力,通过项目管理、定期报告、各类会议、管理驾驶舱、经验分享、...
| 商业模式咨询
商业模式设计,是在对商业环境、市场需求、技术趋势等充分把握的基础上,精确定位目标客户,设计...
| 公司文化诊断与评估
采用九一传媒公司制作网站叁层次文化诊断模型,从战略要求、历史回溯、同业对标、员工心声四个方面收集文化建设的...
| 公司文化理念提炼
采用九一传媒公司制作网站“五阶段文化提炼模型”,通过选定文化风格、确定体系结构、明确内涵引资、提纯创意方案...
| 公司文化表现系统设计
通过文化手册、文化标杆与案例集、行为规范叁大核心表现体系的设计,实现文化理念的丰富化、生动...
| 管理大纲与基本法设计
采用九一传媒公司制作网站“管理纲领蜂巢模型”与系统咨询流程,帮助公司梳理历史、解码未来,建立支撑战略、布局...
| 公司文化落地运营服务
通过建立公司文化落地实施规划并帮助公司策划文化推广活动、开展文化培训、实施痴滨与制度评审、运...
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某大型商业银行股份有限公司流程体系建设项目案例
该银行成立于1988年,是国内首批组建的股份制商业银行之一。银行秉持“诚信、责任、创新、笃行”的核心价值观,牢记“服务客户、回报股东、成就员工、奉献社会”的历史使命,践行“相知相伴、全心为您”的服务理念,朝着实现“全国一流商业银行”的战略目标奋勇前进。?该银行致力于为客户提供高质量、高效率、全方位的综合金融服务。在北京、天...
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湖南某市场管理公司战略性人力资源项目案例
该市场成立1996年9月开业,其所属公司拥有独立产权、独立开发、统一定位、招商、运营和管理。市场用地面积1000亩,拥有商户6000余户,年交易额超过1000 亿元,目前,已拥有8个门类的成熟市场,销售商品种类达170多万种。依托长沙得天独厚的地理优势,该市场可以快速辐射湖南、江西、贵州、广西、湖北等十余省市内近2亿人口,是中国重要的商品集...
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深圳某生物科技公司组织岗位体系建设项目案例
深圳市某生物科技有限公司(下称公司)创建于2005年7月,是我国专业从事个体化细胞治疗技术临床转化的国家级高新技术公司。公司现有员工超500名,35%以上为技术人员;目前已发展成为专注于促进细胞治疗技术临床转化的领军公司,在广东深圳、江苏泰州、河北石家庄、江西南昌、贵州贵阳等省市设立了全资或控股子公司。
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某铁路设备有限公司集团管控体系设计咨询项目案例介绍
铁路系统改革深化产生深远影响。继2013年政企分开之后,铁路总公司加快推动公司制改革,目前中国铁路总公司公司制改革接近尾声;中铁总加快推动股份制改革,以盈利为目的,必然追求降本增效,由此压缩供应商的利润空间;中铁总全面放权动车检修,压缩维修周期降本增效。在这个背景下,大力推进与路局之间的合资合作,并建立与之匹配的集团管控模...
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民航某电子技术有限责任公司战略规划咨询服务项目案例介...
该公司成立于2014年12月,是民航二所下属的科技型公司,现有员工558人。公司产物覆盖航站区运行与安全管理、飞行区运行与安全管理、陆侧交通与安全管理、机场综合管理、行业支撑服务等五大领域。涵盖设计、集成、产物等业务。
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