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一、客户介绍
该海绵城市试点建设项目是中建股份二级单位,实际归属中建水务管理。
二、项目需求/主要问题
1、合同内容:运营管理方案,运营管理手册,运营管理制度,运营成本测算。
2、 核心需求:体系完整,数据合理,要求政府认可,可落地。
叁、解决方案
1、运营管理方案、运营管理手册、运营管理制度的解决方案与技术路线:构建模型、编制依据、内容归集、表单工具、查漏补缺。全生命周期一体化运营管理体系模型优化后如下图:
2、运营成本测算解决方案及技术路线:
&苍产蝉辫;十步法:构建模型、依据标准、定额录入、查询价格、清单矩阵、选取定额、选取费率、函数公式、数据透视、调整定稿。
四、实施效果
解决公司实际问题,成果可落地,实现&濒诲辩耻辞;傻瓜式操作&谤诲辩耻辞;。
五、客户评价(如有,可写)
客户非常满意,评价如下:
1、运营管理手册、《建运移交接管理办法》这就是我们想要的。
2、在海绵城市运营成本测算领域,项目组成员已经是国内最牛的专家,是国内首个最接地气、可落地的方案。
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