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某海绵城市运营体系建设项目案例介绍

最后更新:2021-06-01 14:19:49 文章来源:九一传媒公司制作网站项目管理中心 

一、客户介绍

该海绵城市试点建设项目是中建股份二级单位,实际归属中建水务管理。

二、项目需求/主要问题

1、合同内容:运营管理方案,运营管理手册,运营管理制度,运营成本测算。

2、 核心需求:体系完整,数据合理,要求政府认可,可落地。

叁、解决方案

1、运营管理方案、运营管理手册、运营管理制度的解决方案与技术路线:构建模型、编制依据、内容归集、表单工具、查漏补缺。全生命周期一体化运营管理体系模型优化后如下图:

2、运营成本测算解决方案及技术路线:

&苍产蝉辫;十步法:构建模型、依据标准、定额录入、查询价格、清单矩阵、选取定额、选取费率、函数公式、数据透视、调整定稿。

四、实施效果

解决公司实际问题,成果可落地,实现&濒诲辩耻辞;傻瓜式操作&谤诲辩耻辞;。

五、客户评价(如有,可写)

客户非常满意,评价如下:

1、运营管理手册、《建运移交接管理办法》这就是我们想要的。

2、在海绵城市运营成本测算领域,项目组成员已经是国内最牛的专家,是国内首个最接地气、可落地的方案。

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