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某航空工业研究院中层干部及骨干人员综合评价及岗位聘任

最后更新:2017-07-24 13:29:59 文章来源:九一传媒公司制作网站管理研究中心 

(一)客户背景
该研究院隶属于某航空工业集团公司,2000年由东北地区两个空气动力研究所合并成立,现有职工800余人。主要从事航空气动力基础技术与应用研究、飞行器气动布局设计技术研究、颁贵顿技术研究与应用、风洞实验技术研究,以及专用实验设备、设施的研制与建设。承担各类航空、航天飞行器型号的高低速风洞实验任务,为型号研制提供风洞实验数据和气动力特性分析服务。
(二)项目需求
1.组织、岗位需要调整;
2.岗位内部竞聘体系没有建立。
(叁)解决方案
1.通过组织结构设计完善职能、理顺指挥链关系,明确岗位责任及任职条件要求;
2.通过面试、民主测评、综合能力测试叁个环节,主要考察了被聘人员战略认同、价值取向、工作业绩、专业能力、领导能力等五个维度,再通过对不同阶段、不同维度分别赋予权重,综合统计每位被评价者的总分,最终择优录取。
(四)实施效果
1.组织、岗位设计方案获得客户职代会通过;
2.岗位竞聘获得客户高度认可,最终客户中层领导异动率达到60%以上。

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