? 永州市某房地产有限公司战略及运营管控咨询

九一传媒公司制作网站

客户见证ustomer witness

分类案例

客户列表

客户评价

相关链接

分类案例当前您所在的位置：首页 > 客户见证 > 分类案例

永州市某房地产有限公司战略及运营管控咨询

最后更新：2017-07-24 13:44:33　文章来源：九一传媒公司制作网站管理研究中心　

（一）公司介绍
该公司成立于1994年，经过10余年的发展，已成为一家集房地产开发、工程施工、物业管理、商业运营、食品开发、酒店管理于一体的多元化经营的民营公司，成功开发了一大批有影响力的项目，总投资达3.8亿元，总建面积超36万平方米。公司现有注册资本3180万元，固定资产12亿，员工240多人，专业技术人员100多人。
（二）诊断问题
1.房地产开发时间很长，专业化程度不高；
2.资金链相对紧张，开源节流的现象看不到；
3.架构很美，运行不畅；
4.项目很忙，集团不忙；
5.老板很急，员工不急；
6.薪酬不低，满意度不高。
（叁）解决方案
1.战略创新，明确2010年发展目标，针对目标进行考核与评估；
2.组织结构创新，以项目指挥部为破，以未来集团架构为立；
3.组织模式创新，以舜德项目指挥部为例，提倡五大管理的组织运作模式。

下一篇：北京某花卉集团人力资源体系建设

上一篇：某航空工业研究院中层干部及骨干人员综合评价及岗位聘任

微信公众号：九一传媒公司制作网站管理咨询