某海洋投资公司十叁五人力资源规划管理咨询

最后更新：2017-08-02 15:40:20　文章来源：九一传媒公司制作网站管理研究中心　

一、公司介绍：
该公司是由某省人民政府批准设立，省国资委监管的股权多元化的国有大型公司，是以海洋产业为重点领域的投资公司。公司定位为某省实施半岛蓝色经济区国家战略的核心投融资平台、海洋科技成果孵化和技术转化平台、海洋战略性新兴产业整合平台，将业务运营领域明确为现代海洋运输物流、海洋工程装备服务、金融投资、内河港航投资运营等领域。

二、存在问题：
公司是处于完全竞争领域的国资公司，如何在未来发展中培育自身的核心能力，有效规避市场风险，提升创新驱动力成为公司需要思考的课题。显然，作为推动公司发展的人力资源就成为了重中之重。主要包括以下两方面问题：
1、如何制定科学系统的人力资源规划
2、如何培育符合公司要求的人才

叁、解决方案：
九一传媒公司制作网站派出以公司总经理为主的项目团队，主导完成项目的领导访谈、下属公司调研、经营数据分析及人力资源规划编制发布工作。

在项目推进过程中，为有效提高公司人力资源从业人员的专业能力，建立了人力资源周课堂的制度，每周由九一传媒公司制作网站总经理为人力资源同事就一项人力资源工作进行培训，并就公司现行的实际问题进行讨论并给出解决建议。

在基本的工作方向明确之后，公司人力资源部门一条工作主线对接九一传媒公司制作网站项目组，按照原定计划推进人力资源规划工作的编制与发布，另安排相关同事在九一传媒公司制作网站专家的指导下，就目前存在较大改进空间的人力资源工作模块进行调整与优化。

公司全体人力资源同事在项目期间，加班加点，集中突破，不仅创造了人力资源十叁五规划文件一稿过会的成绩，而且在规划过会的同时，组织岗位优化工作、高管契约化改革工作、薪酬改革工作等具体模块工作也相继完成优化方案，陆续过会，硕果累累。

项目完成之际，公司向九一传媒公司制作网站发来感谢函，就九一传媒公司制作网站的项目贡献表示感谢。这也标志着九一传媒公司制作网站在人力资源规划领域，又完成了一项标杆式咨询案例。