国企改革叁年行动是国企改革进入深水区以来进行的一次重大而系统的改革实践,在全面取得明显成效的同时,也为党的二十大以后开展新一轮国企改革打下了坚实的基础,在国资国...
人力资源规划是公司人力资源工作的行动和纲领,贬搁需定期对人力资源工作进行规划安排,那么老板满意的人力资源规划是怎样的呢?人力资源规划不是完成任务式的瞎折腾,而是要...
透过财报了解一家公司可以有很多视角,如果是投资人或股东,会看总资产回报率、净资产回报率甚至经济增加值、笔贰等等。如果是债权人,可能更关注的是公司偿债能力的各项指标...
在现代公司管理中,绩效管理作为常见的管理手段,是公司经营管理中必不可少的一环。然而各家公司绩效管理的实施效果却千差万别,总会产生各式各样的问题,让绩效管理难以实...
资本投资,投资的既是团队、技术、产物、渠道,但最终为股权。股权值钱,资本才有收益。如想获得资本关注,股权架构需关注以下几点:
这是创新的时代,也是资本的时代,用好资本助推公司快速发展。什么样的商业模式会被资本看好?——盈利可持续、成长可持续。资本投资的不是过去和当下,而是未来的发展潜力...