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四川某新区投资集团人力资源规划项目案例

集团相继承担了“叁纵一横”骨干路网、生态水环境综合治理、国际会议展览中心、沿江生态带、货运通道、立交桥、新区中心础区等重点项目建设任务。在党工委、管委会的领导下，新区投资集团紧紧围绕“融资平台、建设先锋、产业龙头、惠民抓手”的发展定位，以“急”的态度、“严”的要求、“高”的标准和“实”的作风，全面推进各项工作，积极构建...

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安徽省某国有投资集团绩效考核与薪酬体系设计咨询项目

该投资集团有限公司是经市政府批准设立的国有综合型投资控股公司，成立于1994年5月，注册资本10亿元。经过多年的发展，公司形成了“一个平台、两个板块”（金融服务平台、城市运营板块和产业投资板块）的事业发展格局，实力不断增强。至2016年末，公司总资产141.99亿元，净资产48.04亿元，拥有参控股子公司49家，其中全资、控股子公司20家。客户...

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某大宗商品交易中心商业模式提炼及组织和人才激励体系建设...

某大宗商品交易中心是由黑龙江人民政府批准成立的大宗商品交易平台。以“自营-外包”的方式，开展大宗商品直供模式交易。大宗商品交易中心是以立足实体经济发展，通过现代化的交易系统，建立高效、畅通的交易渠道，同时打造地方性产物品牌，扩大销路的一种新型商品交易模式。

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某研究咨询机构薪酬改革项目

某研究咨询机构是一家中国公司社会责任及公益领域的权威研究咨询机构，公司拥有一批最早从事公司社会责任研究咨询团队，从业经验丰富，为多家大型公司长期提供社会责任咨询服务。

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中建叁局某子公司流程体系建设、岗位及薪酬体系建设咨询项...

中建叁局某子公司成立于2016年8月，为中建叁局发展绿色建筑，探索转型升级而新成立的公司，整合了一家设计研究院，一家房地产开发公司，一家建筑总承包事业部，一家笔颁构建生产公司，初步形成了地产开发、设计、笔颁构件生产，建筑服务的装配式建筑全产业链布局。

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