流程管理作为不同于基于劳动分工理论的职能管理的理念和方法,起源于20世纪90年代的美国,现今已在我国大中型公司管理中广泛推广、应用,但许多公司管理人员,甚至是流程专...
广义上说华为的组织变革在上个世纪90年代前中期已经开始,随着业务的拓展,管理问题随之显现,最初的组织变革还是自己人琢磨,直到1997年任正非赴美考察之后,华为开始引入...
人才冗余或者说人才沉淀是公司经常遇到的问题,在人力资源咨询的过程中经常听到公司存在如下这些困惑:1、人员成本高,但是关键的事情又常常找不到合适的人去做;2、骨干人...
定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称,前者是在生产组织合理设计及劳动组织科学化的基础上,从空间上和时间上科学界定各个工作岗位的职责范围、人员的素质要求、工作程...
在职业生涯咨询的话题板块下,充斥着对未来迷茫、对工作抱怨、找不到价值和意义的求助贴。“干一行,厌一行”仿佛成了一句咒语,“职业倦怠”来的毫无征兆如影随形。在低落...
近年来,在国有公司深化改革的大背景下,国有公司的体制机制改革不断加快与创新发展,混改、叁项制度改革、公司经理人市场化选聘等诸多变革已经影响到绝大部分国有公司的日...